Human Resource Management
| Modul: | Online |
| Abschluss: | Mikrozertifikat |
| Preis: | € 300 exkl. USt. |
Dieser Online-Kurs vermittelt die Techniken und Methoden, wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte zu Leistungsträgern entwickeln. Darüber hinaus überprüfen Sie Ihr persönliches Führungsverhalten und erkennen Möglichkeiten, Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft zu verbessern.
Nach dem Bezahlvorgang (Visa, MasterCard, PayPal etc.) werden Sie automatisch auf unsere Lernplattform weitergeleitet und können sofort mit Ihrem Online-Kurs beginnen.
Weitere Informationen
Zielgruppe
- GeschäftsführerInnen
- Inhaber mittelständischer Unternehmen
- Führungskräfte, die ihr Führungswissen aktualisieren möchten
Themenschwerpunkte
Teil I: Theoretische Grundlegung
Lehr-und Lernziele
1. Begriff, Ziele und Formen der Personalführung
2. Interaktive Personalführung - Führungstheorien, Führungsstile und Führungsinstrumente
2.1 Führungstheorien
2.2 Führungsstiltheorien
2.3 Führungsinstrumente
3. Strukturelle Personalführung - Führungsmedien
Übungsaufgaben zu Teil I
Teil II: Die Praxis der Mitarbeiterführung
Lehr- und Lernziel
1. Das System der Personalführung
1.1 Führungsbeteiligte
1.2 Weisungen
2. Führungsstile
2.1 Führungsstiltheorien
2.2 Zur praktischen Anwendung von Führungsstiltheorien
3. Komplexe Führungsmodelle
4. Führungserfolg (Fazit)
4.1 Einflussfaktoren
4.2 Erfolgskriterien
5. Personalentwicklung und -bildung
5.1 Personalentwicklung
5.2 Personalbildung
6. Personalvergütung
Übungsaufgaben zu Teil II
Teil III: Entwicklungstendenzen im Human Resource Management
Lehr- und Lernziele
1. Führung im Wandel
2. Entwicklungslinien
2.1 Überblick
2.2 Zielentwicklung und Kontext des Personalmanagements
3. Konzeptionelle Ansätze des Personalmanagements
3.1 Managementorientierte Ansätze
3.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze
4. Globalisierungsauswirkungen
Übungsaufgaben zu Teil III
Literaturverzeichnis
Lehr-und Lernziele
1. Begriff, Ziele und Formen der Personalführung
2. Interaktive Personalführung - Führungstheorien, Führungsstile und Führungsinstrumente
2.1 Führungstheorien
2.2 Führungsstiltheorien
2.3 Führungsinstrumente
3. Strukturelle Personalführung - Führungsmedien
Übungsaufgaben zu Teil I
Teil II: Die Praxis der Mitarbeiterführung
Lehr- und Lernziel
1. Das System der Personalführung
1.1 Führungsbeteiligte
1.2 Weisungen
2. Führungsstile
2.1 Führungsstiltheorien
2.2 Zur praktischen Anwendung von Führungsstiltheorien
3. Komplexe Führungsmodelle
4. Führungserfolg (Fazit)
4.1 Einflussfaktoren
4.2 Erfolgskriterien
5. Personalentwicklung und -bildung
5.1 Personalentwicklung
5.2 Personalbildung
6. Personalvergütung
Übungsaufgaben zu Teil II
Teil III: Entwicklungstendenzen im Human Resource Management
Lehr- und Lernziele
1. Führung im Wandel
2. Entwicklungslinien
2.1 Überblick
2.2 Zielentwicklung und Kontext des Personalmanagements
3. Konzeptionelle Ansätze des Personalmanagements
3.1 Managementorientierte Ansätze
3.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze
4. Globalisierungsauswirkungen
Übungsaufgaben zu Teil III
Literaturverzeichnis
